Führen durch Zielvereinbarung

Zielvereinbarung und Zielplanung gewinnen zunehmend an Bedeutung. Durch die Auseinandersetzung mit folgenden Fragen gewinnen die teilnehmenden Führungskräfte konkrete Hilfestellung: „Wie muß eine Zielvereinbarung beschaffen sein?“; „Wie binde ich meine Mitarbeiter über Zielplanungsgespräche in den Zielvereinbarungsprozess mit ein?“; „Wie reagiere ich auf die Nichteinhaltung von Zielvereinbarungen?“

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